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        基層班組作為公司生產經營的最前沿,其建設管理水平的高低直接影響著公司的生產經營管理。近日，為切實提高基層班建水平，使班組管理形成制度化、常態化，幫助員工發現班建工作中存在的不足。近日，公司組織專業隊伍對公司23個班組，開展為期四天的班建檢查工作。

        檢查工作主要圍繞現場6S管理、三室一間、家文化建設、安全培訓等方面開展。檢查過程中，檢查組成員們認真翻閱了每一本班組臺賬，并對各班組三室一間和責任區域內的衛生情況和現場定置管理情況進行了細致的檢查。

        檢查發現部分班組存在的基礎臺賬不健全、家文化建設缺乏創新、相關制度不熟悉、現場定置管理不規范、“三室一間”衛生不達標等問題，檢查組成員們都一一指出，同時指導員工們如何改正，鼓勵他們積極向班建工作出色的班組學習經驗，完善自身班組管理。此次班建檢查不僅促進了公司基層班組建設水平的提高，更為公司現場管理推進工作的開展打下了良好的基礎。