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      自公司開展“三全”降本創效攻關以來，通過對標挖潛、智能制造等方式，降本創效成果斐然，2020年全年完成降本創效8800余萬元，有效提高了公司產品的競爭力，為公司的高質量發展打下了堅實的基礎。

對標攻關挖潛能

       自公司開展開展“三全”降本創效攻關以來，通過對標挖潛、智能制造等方式，降本創效成果斐然，2020年全年完成降本創效8800余萬元，有效提高了公司產品的競爭力，為公司的高質量發展打下了堅實的基礎。

      為提高產品質量，強化品牌形象。公司從三方面入手，確保產品質量的穩步提升。第一，通過強化交流，加強與前道工序之間的溝通，探討改善原料水平的有效措施，降低外部因素對產品質量的不利影響；第二，不斷強化職工質量意識，在完善質量風險管控手段的基礎上，針對用戶反饋較為突出的同板差、表面質量等問題，組織精干力量進行系統分析，制定解決方案，改善產品質量；第三，在公司內部開展勞動競賽，鼓勵職工開動腦筋想辦法沒推動各項技術經濟指標的持續改善。

        隨著公司二十輥軋機的投產運行，常化能力不足逐漸成為限制公司產能釋放的“緊箍咒”。為此，公司積極開展常化提速攻關，采取優化工藝流程、強化技能培訓、合理安排檢修計劃、提高設備運轉率等措施，成功將常化產能由最初的1.3萬噸/月提升至2萬噸/月，生產效率大幅提升。

智能制造添動能

        公司始終將科技創新作為降本創效攻關的有力手段，先后開發出  35ZW250、20ZW1200、18ZW1200等多高高牌號電工鋼品種，產品厚度薄至0.18mm，有效拓寬了公司電工鋼產品的接單范圍，市場競爭力持續增漲。
       除此之外，公司還大力推進智能制造的普及。去年上線的產銷一體化系統和無人行車系統在降本創效工作中都取得了良好的效果。產銷一體化系統將公司生產、銷售、采購、辦公、財務等多種業務集成到一起，構建了先進的管理模式，為高效化運轉提供技術保障；無人行車系統將原本需要3名職工相互配合的成品發運工作精簡到只需1名職工在旁監督即可，在提高工作效率和安全系數的同時，有效降低運行成本。