地處袁河工業基地的中冶新材公司把支部建在項目上，黨旗插在工地邊，不斷創新黨建載體，突出企業特色，引導黨員職工，立足崗位創先爭優，以黨建工作創新推動社會管理創新，促進企業和諧發展、科學發展。一期工程順利竣工投產，投產后僅3個月實現產值3.01億元；企業被列為新余市“十百千億工程”之一……
【關鍵詞】黨建引領 全面覆蓋企業各班組
在冷軋電工鋼項目起步階段，面對工程建設一線工人多、年紀輕素質高、組織難度大的現實特點，為填補黨建空白點，中冶新材公司在項目部成立了臨時黨支部。以黨小組為單位，實現全體崗位全覆蓋。目前，臨時黨支部共吸納了68名黨員。同時帶動項目相關方中冶南方總包、十八冶等企業成立臨時黨支部，聯合總包方與施工單位按照“抓質量、保安全、促進度”的總體要求，共同開展創先爭優活動，確保安全生產無事故，項目建設早建設、早投產、早見效。
【關鍵詞】 創新載體 推動黨建工作
為充分發揮黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，調動和激發廣大黨員職工積極性，該公司將“創先爭優在一線”以及 “支部建在項目上，黨旗插在工地邊”確定為學習型黨組織建設暨創先爭優活動的主題。設立黨員活動室，配備了各類報刊讀物，為黨員學習提供有利條件。組織黨員認真學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，觀看紅色愛國系列電影；開展“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞、踏著先輩足跡、爭當優秀黨員”學習教育活動，強化政治素質教育，提高政治政策水平。
中冶新材還以懸掛“黨旗”“黨徽”為載體，積極開展“黨員公開承諾”和“黨員先鋒崗”活動，劃定“黨員責任區”，將黨員的標桿作用樹立在項目建設一線員工身邊，搭建平臺合作示范，使黨員成為“排頭兵”和“頂梁柱”。同時，運用典型引路，采取黨員職工喜聞樂見的方式，大力宣傳優秀共產黨員、勞動模范的先進事跡，使得黨員群眾“比有標準、學有榜樣、趕有動力、超有目標”，以黨建推動項目建設，確保“關鍵崗位有黨員領，關鍵部位有黨員盯，關鍵環節有黨員把關，關鍵時刻有黨員支撐”。
【關鍵詞】 創新企業管理 推進企業文化建設
該公司致力于將黨員培養成骨干，將骨干培養成黨員。不斷創新管理模式，加強團隊建設。同時，積極為黨員職工隊伍搭建學習平臺，開展與德國西馬克、美國蓋爾德、日本三菱電機株式會社等國際知名企業的技術學習交流活動；開展行車工比賽、連退操作工比賽等技能比賽；開展“查找隱患，消缺整改”，“員工論壇”，“技師聘任”，“技術創新，產品一流技術攻關”等技能活動。此外，圍繞項目順利投產，查找施工漏項，徹底進行消缺整改，在設備單調和聯調階段，就發現消缺整改事項1000余條，消除隱患2次，為企業安全生產、強化社會和諧，保障項目建設正常運行提供了有力保障。通過“愛企業、獻良策、做貢獻”活動，共征集合理化建議200余件，產生直接與間接效益數百萬元。
與此同時(shi)，大力(li)搭建關(guan)愛平(ping)(ping)臺，全(quan)(quan)面體(ti)現黨員(yuan)(yuan)關(guan)懷。組織參與新鋼集團與袁河工業平(ping)(ping)臺組織的建黨90周年系列(lie)活動(dong)，以及員(yuan)(yuan)工關(guan)愛、金秋助學等(deng)企業內部活動(dong)，增強企業活力(li)、凝聚力(li)和向心力(li)。近兩年來，投入5余萬，開(kai)展企業各類文體(ti)活動(dong)10余次，實現了全(quan)(quan)體(ti)黨員(yuan)(yuan)與職(zhi)工全(quan)(quan)覆蓋，極大地提高了黨員(yuan)(yuan)職(zhi)工幸福指數。 |
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