2012年2月5日上午九點半，在這個春意融融的日子里，中冶新材順利召開了一屆二次員工代表大會暨2012工作會，參加此次代表大會的有董事長胡會超、總經理唐修昌等公司主要領導，以及六十多位員工代表，會議由工會主席周昌勇主持。
會議在慷慨激昂的國歌聲中隆重開幕，隨后公司總經理唐修昌作工作報告。唐修昌總經理首先傳達了中冶南方工程技術有限公司2012工作會議的主要精神，并匯報了2011年中冶南方工程技術有限公司取得的優異成績，鼓舞了中冶新材廣大員工的士氣。總經理還指出，中冶新材在2011年邁出了艱難而又扎實的第一步，從年初的正式投產，中旬的雙線生產，再到年末的順利投產一周年，公司的市場渠道不斷拓展，產品質量不斷提升，2012年還會面臨更加復雜而困難的國際國內形勢，在這種情況下，更需要我們在面對危機時，同心同行，全力以赴地打好扭虧為盈的攻堅戰。在2012年，公司的工作重點要以營銷為龍頭，以提高經濟效益為主要目標，加強公司的管理，凝聚員工的士氣，力爭完成公司的各項指標。為了達成這一目標，公司要加強對原料及產品市場的把握，提升生產管理水平，加強新產品的研發，以技術顧問式營銷為手段，采用經銷商及終端用戶并重的舉措，獲得更多的市場渠道。展望2012年，需要全公司上下，用開拓創新的思路，努力拼搏的勇氣，開拓廣闊渠道，提升品牌認知，為未來奠定良好基礎。
大會第三項議程由張仁萬副總經理宣布了2011年度公司先進班組四個、先進個人十名，及“江西省五一勞動獎章”、“新余市五一巾幗標兵”獲得者表彰的決定，并由公司領導向獲獎者頒獎，肯定了中冶新材在2011年涌現出來的優秀員工，并希望在以后，會有越來越多的員工在中冶新材這個平臺取得更大的成績，獲得更多的榮譽，公司也會為大家提供更好的平臺。隨后，大會還審議通過了《關于成立中冶新材員工互助基金會的提案》。
大會最后由董事長胡會超作總結講話，董事長在講話中重點提到公司2011年剛起步，能在如此低迷的市場大環境下保持正常運轉實屬不易，如何實現扭虧為盈將是接下來一年的工作重點，這就要求公司在2012年管理更規范，制度建設更完善，對公司的方針政策執行力度要加大，對公司的生產運營成本控制要更嚴格。同時胡會超董事長還提出了如下幾點要求：中層領導要團結一致，同心同行，共同面對公司現在的艱難環境，各部門間要團結協作，迎接面臨的挑戰；公司要緊跟市場，開發出更多更好的新產品，同時全面提升產品質量，降低公司成本；豐富員工的工作生活，提升員工的工作熱情，爭取在2012年提升公司的經濟效益，實現扭虧為盈的公司目標。
最后在公司與會領導及員工《中冶新材 創造輝煌》的歌聲中，中冶新材一屆二次員工代表大會暨2012年工作會圓滿落幕，帶著滿懷的希望，大家堅定地邁向新的一年，為2012的工作目標而努力。 |
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